Şeful băncii care a tras oblonul spune adevărul despre Botoşani: Foarte sărac, nu reprezenta nimic, nici o perspectivă

Procesul de reorganizare ar urma sa continue anul acesta cu trecerea la modele noi de sucursale, cu functionalitati diferite, parte a unui proces de eficientizare, a declarat directorul general al Piraeus Bank Romania, Catalin Parvu, citat de Wall-Street.ro.
Banca s-a concentrat pe "rationalizarea" costurilor, dupa ce anul trecut a redus stocul de credite, cu efect direct si vizibil in venituri.

"Am redus cu 19 numarul de sucursale (la 101, n.r.). Strategic am iesit din zone unde, cu toate ca aveam o cota de piata foarte mare … erau judete din care am iesit avand cota de piata de 6%, dar judetul era foarte sarac, nu reprezenta nimic, nicio perspectiva de a aduce acea unitate pe profit. Am iesit din Caras, din Mehedinti, din Giurgiu, din Botosani, din Covasna, din Miercurea Ciuc. Daca nu pierdeam bani, nu ieseam. (…) De asemenea, in anumite orase am mai optimizat si acolo numarul de sucursale", a declarat Catalin Parvu in cadrul unei intalniri cu presa.

Tot pentru a creste eficienta, Piraeus Bank a demarat anul acesta un proiect de revizuire si de rearanjare a retelei ca structura, ca functionalitate si din perspectiva interna.

“Este un proiect pe care il derulam cu EY, inca nu este gata, si de acolo vor rezulta modele noi de sucursale, cu functionalitati diferite, unele mai reduse ca functionalitate, altele mai extinse si asa mai departe. Tocmai pentru a deveni mult mai eficienti. Inca nu este gata proiectul, iar pe urma este implementarea. In 2017 cred ca vom avea reteaua in noua structura pe care o propunem”, a adugat el.

Pentru moment, banca ramane cu reteaua la 101 unitati, insa in functie de propunerile EY ar putea deschide noi unitati sau ar putea reloca unele existente.